Pracownicy GE Power głosują za strajkiem: 90% za protestem po odrzuceniu podwyżek

W obliczu napięć na linii pracownicy-zarząd w GE Power, pracownicy przygotowują się do strajku, który może mieć znaczący wpływ na przyszłość firmy. W referendum dotyczącym podwyżek płac, aż 90% uczestników opowiedziało się za akcją protestacyjną. Decyzja ta pokazuje determinację pracowników w walce o lepsze warunki pracy.

Znaczące poparcie wśród uprawnionych

Do udziału w referendum miało prawo przystąpić ponad 770 pracowników, z czego udział wzięło ponad 400 osób. Oznacza to, że około 55% osób uprawnionych zdecydowało się wyrazić swoją opinię. Takie wyniki potwierdzają, że referendum jest ważne i stanowi mocny argument w rękach związków zawodowych.

Koordynacja działań protestacyjnych

Wynik głosowania otwiera drogę do podjęcia konkretnych działań protestacyjnych. Teraz komisja zakładowa ma za zadanie ustalić termin oraz formę strajku. W tym celu odbędą się konsultacje z drugim związkiem zawodowym, który również prowadzi spór zbiorowy. Zbigniew Koban, przewodniczący elbląskiej Solidarności, podkreśla, że współpraca pomiędzy związkami jest kluczowa dla dalszych kroków.

Różnorodność stanowisk związków zawodowych

Organizatorami referendum strajkowego są Solidarność oraz Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników przy General Electric. Oba związki odrzucają aktualne propozycje podwyżek przedstawiane przez zarząd. Jednocześnie trzeci związek działający w firmie, reprezentujący inżynierów i techników, zaakceptował wcześniejsze porozumienie z GE Power, co pokazuje różnorodność podejścia do negocjacji.

Przyszłość negocjacji

Zarząd GE Power stoi przed wyzwaniem znalezienia rozwiązania, które zadowoli zarówno pracowników, jak i firmę. Decyzja o strajku wskazuje na potrzebę ponownego otwarcia dialogu, aby uniknąć eskalacji konfliktu. Niezbędne będą nowe propozycje, które mogą przekonać związki zawodowe do rezygnacji z planowanego protestu.

W miarę jak sytuacja rozwija się, oczy całego sektora energetycznego zwrócone są na GE Power. Wyniki negocjacji mogą stać się precedensem dla innych firm borykających się z podobnymi problemami. W obliczu rosnących oczekiwań pracowników, konstruktywny dialog jest bardziej istotny niż kiedykolwiek.